全國品酒師大賽“五連冠”

洋河如何摘取行業“品質皇冠”？

近日，洋河股份在第六屆全國品酒師大賽中摘金奪銀，6人沖入前十的消息刷爆了朋友圈，成為整個白酒行業的關注焦點。

任何的成功都不是偶然的，為什么洋河股份每一次都能從眾多參賽選手當中殺出重圍取得耀眼成績呢？這份殊榮承載著怎樣的價值內涵？講“品質”的洋河，在背后默默付出了多少代價？

“五連冠”是如何煉成的？

近年來，從洋河“夢之隊”蟬聯全國品酒師大賽五屆冠軍，到包攬第四屆全國白酒品酒職業技能競賽前三名，再到李薇、陳誠、毛淑波同獲 “全國技術能手”稱號，“品酒師”這個職業被拉到了聚光燈下，令人十分好奇。

一款好酒從研制開發到生產上市，品酒師所起作用至關重要，也因此品酒師被稱為“舌尖上的藝術家”“白酒酒體編程師”。掌握品評技術的品酒師要評價酒體質量，指導釀酒工藝、貯存和勾調，參與酒體設計和新產品開發，對酒企產品質量及市場認可起著極其重要的作用。

因此，有人說，洋河的綿柔是“種出來的、釀出來的、存出來的、調出來的、喝出來的”。在“種、釀、存、調、喝”這五個方面，洋河的綿柔離不開“三河兩湖一濕地”獨特的生態環境；缺不了“低溫入池、低溫發酵、低溫餾酒”的“三低”工藝；也必不可少近百萬噸陶壇儲存能力；還有至關重要的，就是洋河“夢之隊”人才隊伍的精選優酒，精心設計酒體。

為了培養“最懂酒”的高精尖技術人才，洋河不惜代價做工匠的培養，對品酒工作一直都高度重視，投入巨大財力、物力，打造“舌尖上的王者”。

每年洋河用于品酒訓練的酒樣就達到5噸以上，由白酒專家親自授課、講解，為品酒師們的品評技術積累了豐富的經驗。同時，洋河股份每年都會組織各種類型的品酒專項培訓，在訓練過程中，收集全國各大名酒廠的標準酒樣150款以上，并配備一整套的系統跟進，為做好培訓提供保障。

除了注重培養，洋河股份同樣注重激勵。企業內部各個品酒師之間組成不同的酒體設計中心工作室，相互之間競合成長，互相汲取經驗。

經過多年的培養發展，洋河已經形成了擁有2名國家評委專家組核心成員、39名國家級白酒評委、78名省級品酒委員、1926名技術類人員的人才“夢之隊”。

“綿柔力”有何家底？

“健康品質、極致綿柔”是洋河最美的基因，一直以來，洋河股份始終堅持“品質至上”。所謂品質至上，就是將生產高品質的好酒作為企業發展一以貫之的責任，厚植綿柔品質創新、做強綿柔品質優勢，全面提升更加優質、更加符合時代需求的產品品質。

圍繞著“品質”這個關鍵詞，洋河股份通過持續創新和研發，為中國白酒產業打造標桿，創造價值。

首先，洋河股份在傳承工匠技藝的同時，用人工智能、大數據、區塊鏈等前沿科技全方位賦能，全面提升生產工藝、技術研發和數字化運營等全流程水平。基于對傳統的繼承及對現代技術的創新，洋河又在生產流程上全方位提升品質。

一方面，洋河股份利用規模優勢打造更優品質——企業目前擁有五大生產基地，產區面積約10平方公里，擁有釀造規模世界第一的固態酒發酵基地，1000多個釀酒班組，7萬多個名優酒窖池，原酒年產量16萬噸，儲酒能力最高可達100萬噸。無論是廠區規模、窖池數量、原酒產能還是儲酒能力，均穩列行業第一。

另一方面，洋河股份利用“產區競合”追求更高品質，近來致力于在宿遷本土打造原糧基地，持續提高釀酒原料整體質量。從原糧種植到成品酒出廠，洋河還建立了從源頭到終端的全方位、全流程、全周期的酒類質量安全追溯體系，實現了生產高標準、源頭可追溯、過程可控制、質量可檢測。

其次，在研發層面，洋河目前已構建起包括院士工作站在內的10大研發平臺，由39位國家級白酒評委、78名省級品酒委員和1926名技術人員構成的技術團隊，嚴格把關品質。

此外，在品質的最后一關，洋河股份還會設置專家、員工、市場三道關卡進行評價。先由200多名評酒師進行專業鑒評，后由萬名員工進行飲后舒適度試驗，最終在全國各地組織數萬消費者、意見領袖進行試喝，并對飲前、飲中、飲后反應進行客觀評價。全部過關后，新品才能投放市場，而出廠的每一瓶酒都經過了34道節點、275項指標檢驗。

“更綿柔、更健康”并不是一句簡單的口號，洋河一直踐行“品質為王”的理念，堅守匠心，傳承匠藝，求索創新。正是這些，構筑起洋河的品質長城，為消費者奉獻出時代精品，在品質追夢路上不斷前行。

（轉自《中金在線》《東方財富網》《網易新聞》等媒體）